本报记者 赵红梅

从按吨卖到按颗卖，从卖不掉到不够卖，“一颗菜”的逆袭之路究竟能走多远？7月19日，甘州区党寨镇马站村的有机蔬菜正丰收，蔬菜大棚里，西兰花绿得发亮，娃娃菜水嫩得像满月孩儿的脸，记者“逮”住正在一片青绿间忙活的马站村支部书记马兆存，得些空子，和他聊起马站村的“蔬菜经”。

“在甘州，说到蔬菜，就不得不提党寨镇；提到有机蔬菜产业，我们马站村最有名！”说到种菜，马书记没有一点“低调”的意思。的确，每颗西兰花卖出5元的“天价”、 每天向一线城市销售10万颗蔬菜、每亩蔬菜收益3万元，有这些“硬核”数据支撑，马书记的自信有足够的理由。

“我们村的小成就取决于党支部的示范引领、村集体经济公司化改革和绝佳的自然条件。”话匣子打开，“一颗菜”如何远行？一个村如何变迁？一方人怎么致富？种菜让乡亲们活出最美样子的故事在“种菜者”马兆存的讲述中清晰起来。

讲述人：

甘州区党寨镇马站村支部书记马兆存

“发展有机蔬菜带乡亲们增收致富”

我们村的主导产业是设施蔬菜，那时候群众的收入还不错，大部分村民都靠种植设施蔬菜住上了小洋楼、开上了小汽车，我们村也是远近闻名的产业大村。

受三年疫情影响，蔬菜行情下滑市场疲软，村上虽然拥有大规模的设施蔬菜基地，但有规模没品牌，产品缺乏市场竞争力，常常是种啥啥难卖、卖啥啥不值钱，老百姓的种植风险越来越高，加之长期单一的种植结构，土壤板结化和面源污染问题越来越严重，蔬菜产业整体发展动力不足。

这种局面下，产业要培育，群众要增收，我们等不起、慢不得、坐不住，必须大胆改革创新，努力挖潜，引进新产品、新技术，培育新业态，蹚出一条强村富民新路！2021年，在镇党委的指导下，村“两委”班子迅速统一思想：发展有机蔬菜，向生态向土地要效益。我带着“两委”班子成员，挨家挨户走访，和乡亲们拉家常、问需求，第一件事就是弄清楚乡亲们到底难在哪儿。2021年4月，我们还组织村上的带头人和种菜大户赴深圳、云南等地学习考察蔬菜产业发展的先进生产技术和管理经验，思想一解放，动力自然足。

我们到云南的山沟沟里，亲眼看到那里种出的有机菜卖出了天价，当时我就在想，我们河西走廊是什么地方，北纬38度“黄金带”、祁连山温润的冰雪融水，不就是有机蔬菜天然的种植基地吗，有最纯粹的土壤、最优良的空气、最纯净的水源，我们凭啥不能种出最优质的有机蔬菜？

眼界打开，思路就越发清晰了。说干就干，回来后我们就集中流转了400亩土地，让党员带头、支部带动，先行先试。那时候身边甚至全甘州区都没有这方面的现成经验，我们也在半信半疑中探索前行，在激烈的市场竞争中摸着石头过河。

经过了难熬的认证期，渡过了最艰难的阵痛期，2023年秋，我们村的第一批有机娃娃菜大获成功，每颗菜均价达到了2.8元，亩产值达到了2.5万元。“马站有机娃娃菜卖出了‘天价’！”乡亲们奔走相告，全村百姓高兴得像过节一样。

“改革关键一招成为产业发展的致胜法宝”

2022年，市委卢书记包抓我们马站村，卢书记反复叮嘱我们，乡村产业一定要突出特色和品牌，要有自己的“拳头”产品。

市上启动以“片区党委+龙头企业+专业合作社”模式对集体经济进行公司化改革，一招出，全盘活，改革成就了有机蔬菜产业的发展，政策的小切口给我们基层带来了作为的大平台，村里的发展又进入一个新阶段。

有机蔬菜可以说是蔬菜产业界的“天花板”。种植有机菜首先需要基地认证，认证期就是阵痛期，对经营模式、管理方式、种植技术都是一次全新的认知和探索过程，这个过程需要三年时间，并且需要集中连片流转土地，统一规范化管理，这些都是发展有机蔬菜产业要跨过的不可回避的坎儿。 (下转第二版）