（上接第一版）如何破解这些现实难题，我们把原来村上的煌程源农民种植专业合作社通过完善法人治理结构、深化运营改革、参与市场竞争、盘活沉睡资源的方式，进行了公司化改革，真正把田间地头和蔬菜市场链接了起来。有了政策窗口，我们村集体原来想干而不敢干的事情有了破题的路径，既提高了产业的集约化水平解决了资源难整合、管理难统一、市场难对接的问题，又解决了农户和企业办不了、办不好、办了不划算的事情，小改革探索了大市场，改革的关键一招成为产业升级的致胜法宝，集体收益多了还可以向农民分红，这又增加了一个增收空间。去年马站村村集体收入220万元，今年争取突破500万元。

“像爱护眼睛一样爱护产品质量”

发展有机蔬菜产业离不开现代农业科技这根“金扁担”。为更好服务有机蔬菜产业发展，我们在兆田有机蔬菜产业链党委成立了有机专家工作站，市区下派4名经验丰富的科技特派员，在短时间内攻克了病害防治等“卡脖子”难题。同时也把本地高校人才资源充分利用了起来，通过校地企合作，推动村集体公司与河西学院等高校建立产学研合作项目，促进人才创新成果和高校智力资源向产业链流动。

通过两三年的探索，我们村基本形成了基地有认证、操作有规范、过程有记录、产品有标识、市场有监管、质量可追溯的“五有一可”生产标准体系和全程监控、质量追溯、企业诚信，部门抽检、企业自检、上市必检的“三管三检”格局，实现了每一颗蔬菜的“真有机”全程追溯，有机蔬菜在品质上有了很大保障，抵抗市场风险的能力大大提升。

“没有抵押物，生态产品还可以贷款”

加快蔬菜产业的转型升级，不能只靠卖菜。今年，我们又有一个新的想法，把我们村的有机蔬菜通过加工转化，变成附加值更高的高端农产品，让有机胡萝卜汁、玉米汁、蔬菜粉卖出更高的价钱。这些项目建起来后蔬菜在全产业链上被“吃干榨尽”，有机蔬菜的“含金量”“含绿量”再次提升，村集体收入又有了新的增长点。

今年，我们通过“银行金融+社会资本”的模式，融资2170万元，由村集体公司牵头，开工建设投资630万元的1万吨有机肥生产线、投资1300万元的10万平方米有机设施农业大棚、投资360万元的有机果蔬庄园、投资120万元的有机农产品检测中心4个项目，把一家一户干不了的事情迅速干了起来，用未来的收益解决当下的投入和增收问题，项目建成后，可进一步释放改革动能，拓展集体增收空间。

发展有机蔬菜，金融市场领域也有了令人难以置信的变化，市上出台生态产品价值贷款的相关政策，我第一时间了解，随后就联系了中国科学院西北环境资源研究所的相关专家，委托他们为兆田生态农业生态产品总值进行核算，并以此为抵押贷款100万元，解决了有机农业作为生态产品价值实现项目难融资、生态资产难评估、评估结果难应用等一系列问题，为产业高质量发展提供金融支撑，这次尝试也是党寨镇探索生态产品价值实现新途径的又一次生动实践，让生态资源变成了生态资产，生态资产变成了生态资本。

“一定要打造属于张掖人自己的高端有机品牌”

习近平总书记指出，“产业振兴是乡村振兴的重中之重，也是实际工作的切入点。”没有产业振兴就不会有乡村振兴。作为最直接接触群众的乡村振兴工作者，这些话，我深以为然。

生态价值不会自动转化为经济效益、社会效益，必须通过产品化、品牌化、市场化的商品和服务进行引领和转化。靠传统生产方式，蔬菜产业难以突破发展的“天花板”，要打开发展新空间，必须瞄准高质高效培育发展新业态，一定要打造属于张掖人自己的高端有机品牌。

今年6月12日，第17届亚洲国际有机产品博览会在上海举办，我们村集体公司兆田生态农业有幸成为全省唯一一家参展企业。参展期间，高品质、高颜值的金张掖有机蔬菜受到与会客商的广泛关注，一单难求。经过“选单”，我们与浙江、福建等有机蔬菜供应链龙头企业签订订单8100万元，签订意向合同9460万元。这是党寨有机蔬菜第一次在国际市场的精彩亮相，对走品质蔬菜之路这事儿，我们更有信心了。

一方水土育一方物。随着国家生态文明建设和乡村振兴战略的深入推进，有机蔬菜产业作为现代农业新质生产力的典型代表，方兴未艾、前景广阔。金张掖独特的生态价值，本身就具备无穷的经济价值潜力，如果转化好了，就能为乡村创造源源不断的经济效益。找到实现生态价值转换的最佳途径，带领乡亲们依靠产业致富，不是一时的事，而是一辈子的事，做大做强农业品牌不可能一蹴而就，乡村振兴需要我们一代代人的接续奋斗。每当行走在马站村的田间地头，看到多姿多彩的蔬菜在茂盛生长，我都有一种难以言说的幸福感。我们马站蔬菜整体上扬的产业“微笑曲线”，多么动人，多么充满希望，这难道不值得我们为之奋斗吗？