□ 张晓红 高建华

连日来，在高台县合黎镇各村田间地头，一台台秸秆捡拾打捆机来回穿梭，在声声轰鸣中，散落在地里的秸秆被快速“吞”进去，随即被捆成长方形从机子尾部“吐”出来，作为牛羊冬天的“口粮”被存储起来。秸秆回收再利用实现了资源有效利用和环境保护的互利双赢，这一切得益于合黎镇不断探索公司化改革与农业社会化服务相结合的发展“新路径”。

“现在，犁地、买化肥、机收、打捆很方便，只要有需要给村上打个电话，就会有人上门服务。”说起村上农业社会化服务的好处，五四村村民雷仁帮感慨道。

针对“一家一户办不了、办不好、办了不划算”的问题，五四村有效整合农机、资金、人才、土地等资源，搭建土地银行、农资超市、农机服务站、农技小院、零工驿站5个服务平台，按照“农户点单、公司（接）派单、村社组织”工作模式，按需提供“全程式”“多环节”“单环节”的生产托管服务，推动“小农户”与“现代农业”有机衔接，不断拓宽农业生产社会化服务新模式。

农业社会化服务是合黎镇集体经济公司化改革工作的积极探索。该镇大力实施村级集体经济“提标倍增”行动，以五四村为试点探索推行村级集体经济公司化改革，成立甘肃亿丰硕农业发展有限公司，采取“村党组织+制种企业+社会化服务公司+农户”的经营模式，开展水肥一体化灌溉、农资统购统销、病虫害统防统治、机械化采收打捆等服务，推动农业生产向专业化、市场化、标准化、集约化转变。今年，在耕、防、收三个环节服务农户耕地2480亩，受益农户147户，受益人口886人，村级集体经济公司化改革初见成效。

“公司是去年成立的，目前有收割机、拖拉机、秸秆粉碎还田机、秸秆收割打捆一体机等机械5台，主要负责村集体经济的农业生产业务。经过公司化改革之后，预计每年至少提供3至4个就业岗位，集体经济收入10万余元。公司将业务扩展到全镇范围，计划两年内继续购入5台农机，扩大经营规模。”五四村党总支书记、村委会主任张建明在全镇发展壮大村集体经济工作推进会上说着村上的打算。

合黎镇坚持以党建引领为统领，以村集体经济公司化改革为突破口，因镇制宜、因村施策，聚焦农业现代化目标，积极探索村集体经济公司化改革，大力推进高标准农田建设和农业社会化服务，创新开展“全程式”“多环节”“单环节”托管服务模式、菜单式点单的农业生产社会化服务，引导和鼓励农户将土地委托给村农业发展公司托管经营，替群众开展耕、种、管、收、加、贮等“托管”服务，通过将土地集中连片耕作，实现土地规模化经营，减少农业生产成本投入，提高农业生产效率，帮助群众节省繁重的劳动和种植成本，为村集体经济发展“强筋壮骨”，为乡村产业振兴注入新活力。